Имеет ли пол значение для управления бизнесом?

Женщины являются более строгими судьями по отношению к персоналу, чем мужчины. Женщины-руководители иначе, чем мужчины-руководители, понимают организованность. Мужчины-руководители, как правило, не придают особого значения тому, как они влияют на

Как правильно критиковать сотрудника за отсутствие результатов

Очень часто, когда необходимо делать замечания или корректировать, руководители допускают ошибку 一 они критикуют не продукт, а самого человека.   Одна из обязанностей руководителя 一 оценивать результаты работы сотрудника и давать

Все что ты делаешь - это мотивация... или демотивация

Сотрудники компаний – народ преимущественно чувствительный. На них влияет абсолютно все – и слова, которые они слышат от начальника и коллег, и чувство причастности к общему результату, и скорость реакции на их письменный запрос. Каждый

Делегирование: со своей головы – на здоровую

Ничего не делай сам, если есть хороший зам. (Житейская (управленческая) мудрость)   Давайте с вами подумаем: когда руководитель нанимает сотрудников? Верно, тогда, когда начинает понимать, что на выполнение некоторых необходимых дел у него

Как измерять результативность сотрудников?

Почему чаще всего возникают сложности с измерением результатов сотрудников? Как избежать несправедливости при оценке результатов, привязанных к заработной плате? Измерять результаты деятельности компании и всех процессов, происходящих в ней,

5 основных умений лидера, которые помогут создать продуктивную команду

  Все мы наблюдали в то или иное время, возможно даже и не раз, результаты плохого управления бизнесом: бездействующих и озадаченных сотрудников, приводящих к застою продаж, избыточным расходам и потере прибыли компанией. Такое случается на

Как владельцу бизнеса стать эффективным руководителем

Руководители часто прибегают к крайностям в управлении: или пускают все на самотек, полагаясь на личную ответственность каждого работника, или стараются вникать во все мелочи и охватить все участки. Обе стратегии приводят к одному: безответственности

Мотивация как двигатель прогресса

Вопрос мотивации персонала является ключевым аспектом управления людьми. Часто понимание данного предмета сводиться к известной древнерусской традиции «кнута и пряника». Данный подход является достаточно узким для применения в современном бизнесе.

Как разработать политику управления в компании?

На что следует обращать внимание при составлении регламентов для сотрудников? И каким образом обеспечить их выполнение? Хорошо составленный документ, который регламентирует деятельность компании, – мощный инструмент. Такие документы часто

10 советов по созданию стратегии работы с сотрудниками и их мотивацией во время кризиса

Кризис — это суд. Суд подразумевает напряжение всех сил для решения проблемы. Это не конец. Это — предельная область борьбы, которая либо проигрывается, либо выигрывается. Если выигрывается, то создаёт

4 апреля 2015 г. благотворительный Форум для руководителей "ИНВЕСТИРУЙ В ЗНАНИЯ, СПАСАЯ ЖИЗНЬ!"

4 апреля 2015 года состоится Благотворительный Форум для руководителей «ИНВЕСТИРУЙ В ЗНАНИЯ, СПАСАЯ ЖИЗНЬ!», на котором выступят высококлассные бизнес-консультанты, собсвенники бизнесов и ТОП-менеджеры наиболее успешных компаний Украины! В рамках

18 марта бизнес-встреча «ЭФФЕКТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СЕГОДНЯ»

Makers Game Group  и  компания Grow Group Consulting приглашают Вас стать участником бизнес-встречи «ЭФФЕКТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СЕГОДНЯ» Целевая аудитория: собственники, управленцы, частные