Тайм-менеджмент. Метод “Решение двух часов”

Вы готовы были бы тратить по 2 часа в неделю, если бы это гарантированно принесло вам 10 дополнительных часов в ту же неделю? Если бы мне позволили учить только одному методу, помогающему людям резко повысить свою результативность и радость от жизни,

26 января "Тайм-менеджмент". Обучение руководителей и персонала

Grow Group Consulting приглашает вас на тренинг  «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. Эффективные инструменты управления временем»   Цель тренинга:освоить практические инструменты, направленные на эффективное управление своим рабочим и

Как перестать отвлекаться и начать правильно распределять время

  Бенджамин Харди (Benjamin Hardy) Американский блогер, пишет о психологии и продуктивности на Medium. Правильный подход ко времени очень важен, ведь то, как мы используем своё время, определяет множество вещей: кто мы;кем мы

«Ораторское искусство: секреты публичных выступлений»

Боитесь выступать перед людьми?  Не знаете, как заинтересовать слушателей?  Сложно доносить свои идеи простыми словами?  Не умеете влиять на аудиторию? Не знаете, как убеждать сотрудников, руководителей и важных клиентов?  Вместо

«Простой способ восстановить мотивацию»

Все откладываете на «потом»? Вместо важных задач занимаетесь ерундой? Никак не можете заставить себя заниматься спортом? Настолько много работы, что руки опускаются? Не хватает стимула для полезных действий? Цель мероприятия:Помочь найти

«Как разработать и скорректировать стратегию для компании»

Не знаете, как привязать долгосрочные планы к ежедневным действиям Сложно распределить нагрузку по времени и ответственным?  Не видите возможностей для реализации больших целей? Вынуждены реагировать на ситуацию вместо того, чтобы ее предвидеть

Секреты делегирования

Сотрудники «радуют» отсутствием результата? Подчиненные приносят проблемы, а не их решение?  Ставите задачу перед сотрудником, а потом все равно выполняете ее сами? Работаете по принципу «Пока ему объяснишь, быстрее сам

Прокрастинация, или Как не откладывать дела на завтра

Даже срочные дела откладываете на «потом»?  Никак не можете заставить себя заниматься тем, чем нужно?  Вместо важных задач занимаетесь ерундой?  Перестали верить в себя?  Считаете себя неисправимым лентяем? 

Как эффективно планировать: советы руководителю

Не успеваете выполнить все запланированное в течение дня? Приходится часто решать «не свои» задачи?  Результаты подчиненных оставляют желать лучшего?   Нет времени на стратегически важные задачи? Задерживаетесь регулярно на

Планирование рабочего дня

Не успеваете выполнить все запланированное в течение дня? Приходится часто решать «не свои» задачи? Часто отвлекают люди, звонки, письма или что-то еще? Тратите много сил на то, чтобы заставить себя вернуться к работе? Задерживаетесь

Мотивация персонала в условиях ограниченного бюджета

Не понимаете, почему конкурентная заработная плата и хороший социальный пакет абсолютно не заставляют сотрудников «гореть» на работе? В компании большая «текучка» кадров, потому что сотрудники не лояльны компании? Люди в

Как разработать и скорректировать стратегию для компании

Не знаете, как привязать долгосрочные планы к ежедневным действиям? Сложно распределить нагрузку по времени и ответственным? Не видите возможностей для реализации больших целей? Не знаете, как добиться нужных изменений и результатов? Не умеете

Планирование рабочего дня

Не успеваете выполнить все запланированное в течение дня? Приходится часто решать «не свои» задачи? Часто отвлекают люди, звонки, письма или что-то еще? Тратите много сил на то, чтобы заставить себя вернуться к работе? Задерживаетесь

Стратегическое планирование в условиях неопределенности

Считаете, что в кризис можно только экономить и выживать? Отказываетесь смотреть в будущее, потому что страшит настоящее? Не уверены в завтрашнем дне? Боитесь, что обстоятельства будут сильнее Вас? Не видите смысла в коррекции существующей стратегии? Не