Как повысить уровень мотивации сотрудников в кризис? Тема как нельзя более злободневная. Потому что сегодня наши сотрудники падают духом. Возможно и до этого у них была не слишком высокая мотивация, но сегодня это проявляется еще больше. Почему этот
[Отрывок из книги «Обязанности владельца компании]
КОДЕКС СОЗДАТЕЛЯ БИЗНЕСА
Вот некоторые правила, которым я рекомендую следовать постановщику целей. Эти правила родились в результате наблюдений за тем, какие наиболее значительные сложности
Сегодня разговаривал с владельцем небольшой региональной сети магазинов постельных принадлежностей. Как часто бывает проблема в низкой активности продавцов, которые больше «охраняют товар от покупателей», чем пытаются продать.
Вообще конечно речь пойдет не только об инструментах управления, которые внедряет на «Школе владельцев бизнеса» Visotsky Consulting, это касается также внедрения различных программных продуктов, автоматизации процессов и даже
Отрывок из новой брошюры «Обязанности руководителя». Этот материал используется в процессе внедрения инструментов управления в программе «Школа Владельцев Бизнеса». Продолжение брошюры.
Ошибки руководителей
Забыть про
Практически каждую неделю что-то меняется в ШВБ. Но об этом никто толком не знает, кроме консультантов. А ведь этим вполне можно пользоваться тем, кто закончил ШВБ. Я обещал, что любой выпускник ШВБ сможет попасть получить доработанные
Участники нашего консалтингового проекта “Школа Владельцев Бизнеса” часто задают вопрос, почему мы используем технологию управления, разработанную Роном Хаббардом, а не какую-то “классическую” систему менеджмента.
Интервью Екатерины Балановской, Исполнительного Директора компании Visotsky Consulting Kiev.
Журналист: сейчас мы на семинаре для бизнесменов, организованном компанией Высоцкий консалтинг в Одессе.
(обращаясь к Екатерине Балановской) За окном
Что делать с «золотыми» топами, которые не хотят выполнять внедряемые правила. Например, вводятся письменные недельные планы, а доморощенные «топы» начинают капризничать и ссылаются на крутизну своей компетентности и
Небольшой отрывок из моей книги «Оргсхема»
Любая компания в своем развитии проходит несколько этапов, все начинается с хорошей идеи о том, как можно дать определенной категории клиентов некую ценность, можно сказать, что это — этап
Работа в сегменте роскошных путешествий с самыми требовательными клиентами выдвигает особые требования к компетентности персонала и слаженной работе всей команды по решению сложных задач. Выступая на очередном деловом мероприятии как
У многих из нас укоренилась мысль о том, что получив диплом в институте за 5 лет обучения, дальнейшее образование становится неактуальным и бессмысленным. Но важно понимать, что знания обновляются каждые 5 лет. Т.е., молодой человек, который
Хороший вопрос, который нам задают многие наши клиенты владельцы. Вы знаете, я не могу дать на него простой однозначный ответ. Здесь нужно учитывать многие аспекты.
Например, у нас мы оплачиваем обучение сотрудников. Для нас это важно, так как мы
И очень скоро у Вас не будет никаких проблем, связанных с персоналом, потому что бизнеса у Вас тоже не будет!
Ни для кого не секрет, что эффективность сотрудников очень сильно влияет на жизнь руководителя. Вы можете вспомнить, как не