Приходя к равновесию. Некоторые вещи, о которых стоит задуматься!



Азим Джамаль — основатель и CEO компа­нии Corporate Sufi Worldwide. Писатель, про­фессиональный спикер и консуль­тант по вопросам личного роста и организационного развития. Издал 6 книг серии Corporate Sufi («Корпоративный суфий»).
Равновесие в жизни может дать ощущение большего богатства и значимости, чем обладание материальными благами и финансовый успех. В этой статье я перечислю некоторые вещи, о которых стоит задуматься, если вы хотите найти баланс в вашей занятой жизни. 
— Быстро или медленно? Если вы делаете что-то быстро, это позволяет экономить время, которое можно потратить на более важные занятия. Но если вы делаете это второпях, не по­трудившись подумать о послед­ствиях, то можете оказаться не там, где хотели бы быть. Нужно сконцентрироваться на том, куда вы идете, как планируете туда попасть, оценить препятствия на пути и способы их преодоления. Действовать с максимально воз­можной скоростью имеет смысл лишь в том случае, если вам со­вершенно точно известен пункт назначения, маршрут и средства достижения цели.
— Рисковать или быть в без­опасности? Если вы слишком рискуете, то можете потерять все. А если вы ничем не рискуете, то ничего не приобретете. Принятие риска требует сбалансированно­го подхода. Умный риск—ключ к успеху в любом предприятии.
— Доходность бизнеса и доход­ность жизни. Чтобы капитал приносил прибыль, нужно ри­сковать. Нет риска — нет и при­были. Аналогичным образом и доходность жизни — это радость и самореализация, которые по­лучаешь, когда живешь полной жизнью. Прибыль бизнеса мо­жет приумножить и доходность вашей жизни. Это зависит от того, как вы используете деньги. Мы предлагаем такую формулу обеспечения доходности жизни:
*Вложите треть свой жизни в за­рабатывание денег — у вас долж­ны быть ресурсы, если вы хотите иметь возможность отдавать.
*Вложите треть своей жизни в обучение, читайте книги и периодические издания.
*Вложите треть вашей жизни в отдачу и служение.
— Концентрироваться или от­влекаться? Некоторые люди лег­ко отвлекаются. Они в мановение ока прекратят делать то, чем занимались, чтобы вступить в разговор, не относящийся к делу, переключиться на другую мысль или другое занятие. Другие же настолько поглощены тем, что делают, что не замечают ничего вокруг. Достигнув состояния равновесия, вы будете знать, когда нужно сохранять концен­трацию, а когда реагировать на отвлекающие факторы.
Представьте, что ваша дочь — подросток хочет поговорить с вами откровенно о своих про­блемах. Нужно ли проигнориро­вать ее ради цифр, которые вы складываете в столбик? Время, потраченное на разговор с до­черью, в долгосрочной перспек­тиве более чем компенсирует те несколько минут, на которые ваши деловые интересы отложе­ны в сторону.
-- Получать или отдавать? В от­даче есть радость, так что научи­тесь принимать с благодарно­стью, чтобы позволить и другим людям порадоваться. Когда вы стоите на сцене и вам аплодиру­ют люди, не мешайте им — они хотят выразить свою призна­тельность. Халиль Джебран объяснял двустороннюю пользу отдачи и получения таким об­разом: «Для пчелы удовольствие — собирать нектар с цветка, но и для цветка отдать свой нектар пчеле — тоже удовольствие. Потому что для пчелы цветок-фонтан жизни, а для цветка пчела — посланец любви. Давать и получать удовольствие — это и необходимость, и наслаждение для обоих».
— Больше или меньше? Если действие отдаляет вас от ваших целей, обратите внимание на слова китайского писателя и философа Лин Ютаня: «Помимо благородного искусства со­зидания есть и благородное искусство оставления дел невы­полненными. Мудрость жизни включает в себя отсеивание того, что не является необходимым».
— Тяжелый труд или лень? Жизнь, полностью состоящая из отдыха, — самая трудная карье­ра. А избыток работы порождает тревогу и стресс, которые снижа­ют производительность. Чтобы обрести равновесие, нужно най­ти срединный путь между этими двумя крайностями. Раздумья в тишине могут натолкнуть вас на гениальные мысли. Несколько секунд полного расслабления порой более продуктивны, чем сотня часов упорной работы.Но если вы проводите все свое время в расслаблении и меди­тации, ваши идеи никогда не выйдут за пределы воображения. Без упорного труда невозможно реализовать свои идеи, так что мечтайте, чтобы ясно увидеть будущее, и действуйте, чтобы мечты стали реальностью.
-- Краткосрочный дисба­ланс. Иногда для достижения долгосрочных целей необходим временный дисбаланс. Такие дисбалансы приемлемы и даже желательны, если они непро­должительны, но они могут стать опасными, если входят в при­вычку. Автор, работающий над книгой, может долго работать по вечерам, чтобы успеть к сроку, а спортсмен, готовящийся к ответственным соревнованиям, может подвергать перегрузкам свое тело. Временный дисбаланс хорош, если вы работаете над тем, что имеет большое значение в масштабе всей вашей жизни.
— Материальная ответственность или духовная ответственность? Нам суждено покинуть этот мир такими же, какими мы пришли в него, — с пустыми руками. Поэтому, в конечном счете, материальные достижения становятся краткосрочными, а духовные—долгосрочными. Но если мы будем игнорировать нашу материальную ответственность, то не сможем поддерживать свою духовность. Между ними должен быть баланс. Оптимальный вариант — стремиться к материальному на основе духовного. У нас есть разные потребности, и мы не можем игнорировать их.
Моя подруга Наз однажды спросила у своей матери, как бы она прожила свою жизнь, будь у нее возможность начать все сначала. Она ответила, что по­старалась бы в два раза больше делать для других людей, ясно дав понять, что материальное благосостояние не было для нее главной целью в жизни. Роджер и Ребекка Меррилл в своей книге «Аспекты жизни» (Life Matters) используют термин «навигаци­онный интеллект», описывая способность человека делать вы­бор, позволяющий ему достичь того, чего ему хочется.
Хорошая новость: где бы вы ни находи­лись в данный момент своей жизни, вы всегда сможете начать с чистого листа. Куда направле­но ваше внимание, туда и течет ваша энергия.

Подготовлено по материалу издания «Свой бизнес»

0 комментариев

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.