Секреты делегирования

Сотрудники «радуют» отсутствием результата?
Подчиненные приносят проблемы, а не их решение? 
Ставите задачу перед сотрудником, а потом все равно выполняете ее сами?
Работаете по принципу «Пока ему объяснишь, быстрее сам выполнишь»? 
И задачи все прибывают? 
Что дальше? 

Цель мероприятия: Научить делегировать задачи так, чтобы гарантированно получать результат и при этом не тратить на это время. 

Программа мероприятия: 
Что такое делегирование. 
Какие ошибки допускают руководители при делегировании и как их избежать. 
Как ставить задачи перед подчиненными, чтобы гарантированно получать необходимый результат.
Каким должен быть эффективный контроль. 
Секреты правильного делегирования. 
 
Формат: только ценные советы и практические рекомендации! 

Зарегистрируйтесь для участия в вебинаре уже сегодня и задайте свой вопрос спикеру! 
В результате Вы узнаете, как ставить задачи перед подчиненными так, чтобы гарантированно получать результат и при этом не тратить на это время.
 
Регистрация по ссылке: bit.ly/2bLxG2h

0 комментариев

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.