Как разработать работающую структуру компании

Екатерина Балановская, CEO международной компании Visotsky Consulting Kyiv, во время своего выступления, 24 октября на IV Всеукраинском Гостиничном форуме Украины 2019, рассказала как разработать работающую структуру компании. 


Особый интерес у участников форума вызвала организующая схема компании, как инструмент построения системного бизнеса.


“Организация — определенный набор функций, которые выполняют отдельные сотрудники или целые подразделения, осуществляя при этом согласованное взаимодействие, направленное на достижение целей”, — сказала Екатерина Балановская. 


Если в офисе висит организующая схема и на ней видны пустые свободные места/посты, то быстро находятся люди, которые хотят занять их по собственному желанию. 


Эксперт рассказала, об одной из проблем, с которой часто сталкиваются владельцы компаний: “«Почти выполненная» работа: задачи никогда не завершаются, потому что сотрудники не направлены на результат”.


Почему это происходит:
  • Сотрудники не знают ожидаемых результатов;
  • Они ориентированы на действия, а не на результат;
  • Их должностные инструкции не охватывают их роли, ответственность и обязанности.


Для решения этих проблем, спикер отметила, что конечный продукт должен быть сформулирован правильно и точно для каждого поста. Таким образом, каждый сотрудник понимает что от него ожидают. И это, в первую очередь, является результат, который показывает эффективность работы.



   

0 комментариев

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.